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    俊豐綠建集團召開招標采購管理辦法政策宣貫專題會

    為進一步提升俊豐綠建集團招采工作規(guī)范化、專業(yè)化水平,增強干部職工紀律觀念和廉潔自律意識,12月11日下午,俊豐綠建集團召開招標采購管理辦法政策宣貫專題會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負責(zé)人及子公司班子成員參加會議。

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    會上對《市城控集團項目建設(shè)招標采購管理辦法》進行再次宣貫,傳達了集團領(lǐng)導(dǎo)對招采工作的指示精神,并深入學(xué)習(xí)了《俊豐綠建集團招標采購管理辦法》,使參會人員對招采工作有了進一步認識。

    會議強調(diào),公司各部室及子公司要深刻領(lǐng)悟兩級招采制度的戰(zhàn)略意義與深遠價值。一是要提高思想政治站位,持續(xù)加大學(xué)習(xí)力度。要充分認識招采制度的重要意義,堅持把規(guī)范制度建設(shè)作為防范化解風(fēng)險的有利手段,進一步提升經(jīng)營管理水平與實力。部門負責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)制度,引導(dǎo)員工掌握制度,清晰工作流程,進一步壓實主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。二是要提升整治質(zhì)效,形成工作合力。要聚焦招采領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員,結(jié)合開展定期專項檢查,精準發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。要強化溝通協(xié)調(diào)配合,完善聯(lián)動機制,形成各司其職、齊抓共管、及時反饋的工作格局。三是要強化結(jié)果運用,構(gòu)建長效機制。要堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合,推動完善一批精細化、規(guī)范化、長效化的招采機制,切實推動招采工作走深走實。要發(fā)揮責(zé)任追究監(jiān)督效能,用嚴格的執(zhí)行力度保證招采制度建設(shè)的實際效果,切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展效能。

     下一步,俊豐綠建集團將持續(xù)強化招標采購工作責(zé)任與執(zhí)行力落實,深入推進招采程序合規(guī)、高效發(fā)展,進一步夯實招采管理基礎(chǔ),以高水平采購工作服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。(文:李明;圖:石韜)