俊豐綠建集團(tuán)財(cái)務(wù)人員赴宜昌專題培訓(xùn)——資金管理與投融資新方式
為緊跟時(shí)代步伐、把握資金管理新趨勢，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力，近日，俊豐綠建集團(tuán)組織3名財(cái)務(wù)人員前往宜昌參加《資金管理與投融資新方式》專題培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)涵蓋了2024年新時(shí)代資金管控趨勢、資金管理操作實(shí)務(wù)與創(chuàng)新思維、營運(yùn)資金控制與投融資的銜接運(yùn)用等知識點(diǎn)。講師通過深入講述投資與融資的多重風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)避免，即避免“貸高息存低息”、避免“短貸長投”，避免“長貸轉(zhuǎn)投”。通過講解《新公司法》和《新會計(jì)法》對國有企業(yè)和上市公司的影響，讓我們了解到政策理論知識與財(cái)務(wù)實(shí)踐的互為影響關(guān)系，也讓我們意識到只有將理論和實(shí)踐相互結(jié)合才能更好的為公司服務(wù)。
通過這次培訓(xùn)，不僅拓展了財(cái)務(wù)管理人員的知識面，也學(xué)習(xí)了資金管理的最新理念和技術(shù)手段，同時(shí)認(rèn)識到智能化、精細(xì)化、前瞻化是未來資金管理的必然方向。在快速變化的市場環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理人員只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。（文、圖：胡國強(qiáng) 董瑩瑩）
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