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    “強管理、變作風,以新的風貌引領(lǐng)公司發(fā)展” ——精昱檢測公司召開管理提升會議

    火車跑得快,全靠車頭帶。工作抓得實不實,隊伍帶得好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團隊。新年伊始,集團所屬精昱檢測公司狠抓理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不放松,在理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)持續(xù)開展的基礎(chǔ)上適時召開以“強管理、變作風,以新的風貌引領(lǐng)公司發(fā)展”為主題的管理提升會議。

    會議深刻剖析了精昱檢測的困難與機遇,進一步明確了以服務(wù)為基調(diào)的經(jīng)營理念。會議強調(diào)在新的一年管理團隊要不講條件、不講困難、不講價錢,以非常之意志、非常之措施、非常之作風、非常之紀律,帶頭完成全年經(jīng)營目標。通過會議精昱檢測管理團隊更加明確責任與擔當,努力做到知責于心、擔責于身、履責于行,各部室負責人均表態(tài)在工作中要站在前、沖在前、干在前。

    會議還對全年管理工作進行了分解布置,各項工作均具體到明確的責任人。各責任人表態(tài)要認真組織實施,堅持上下貫通、一體行動,確保任務(wù)分解全面覆蓋、層層落地、取得實效。(文:王磊)